Se você possui ou deseja abrir uma loja de roupas , aqui estão os três desafios mais difíceis de gerenciamento de estoque para sua boutique:
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Rastreamento inconsistente – O rastreamento impreciso e demorado é um problema quando você usa diferentes softwares e planilhas. Um sistema centralizado de rastreamento de estoque com recursos de contabilidade resolverá esse problema, ajudando você a localizar rapidamente um item no armazém, seu status de envio e rastrear qualquer troca ou devolução de produto . Receber e encontrar o estoque certo é necessário para alcançar um processo de armazém eficiente e experiências de compra positivas para o cliente. A dificuldade no rastreamento do produto desde o fornecedor até o cliente não será mais uma preocupação.
Utilização ineficiente – Isso ocorre quando você tem estoque em excesso em um local e está sem estoque em outro local. Isso causa altos custos desnecessários de manutenção de estoque, ao mesmo tempo em que cria oportunidades perdidas de atender pedidos quando necessário. Para resolver isso, você precisa vincular armazéns e lojas com vários locais e, em seguida, definir um procedimento sobre quando e como movimentar o estoque para otimizar os custos e receitas de armazenamento.
Previsão de demanda errada – Como a demanda dos clientes pode mudar constantemente na indústria da moda, você deve tentar minimizar o mau planejamento que pode levar a problemas como rupturas de estoque, excesso de estoque, aumento de descontos e baixas contábeis. O excesso ou falta de estoque pode causar prejuízo ao seu negócio de roupas quando as vendas e o estoque não se encontram. Manter muito pode levar a um estoque obsoleto da loja de roupas, difícil de vender, e ao desperdício de capital no armazenamento, enquanto guardar muito pouco pode impossibilitar você de atender aos pedidos dos clientes.