Se tudo estiver escrito em preto e branco, você não terá que lidar com acusações de injustiça e seus funcionários se sentirão mais seguros. Todos precisam saber quem pode trabalhar remotamente, quando e em quais tipos de tarefas. As regras também devem definir as necessidades da sua organização em termos de relatórios, interações online e presenciais, horários de trabalho e participação em eventos e iniciativas sociais no local.
Adapte-se ao ambiente de trabalho híbrido – Repense e redefina tarefas para adaptá-las à nova modalidade de trabalho remoto. Revise a organização do escritório para permitir que diferentes grupos e equipes trabalhem juntos. Estabeleça uma comunicação perfeita entre os recursos humanos e a TI para apoiar seus funcionários, onde quer que trabalhem.
Ouça seus funcionários – Criar um ambiente no qual os funcionários sejam incentivados a se expressar e a participar de atividades profissionais e de formação de equipe . Solicite suas opiniões por meio de pesquisas anuais e pesquisas de opinião e compartilhe as respostas. Incentive a cooperação e a colaboração.
Não espere disponibilidade permanente dos seus colegas – Envie mensagens apenas quando necessário. E entre em contato com seus colegas apenas durante o horário de trabalho. Respeite o direito de todos de se desconectar no final do dia.